深化產(chǎn)品改革，狠捉產(chǎn)品質(zhì)量；漢斯頓全體團(tuán)隊首次簽字相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量活動，以保障產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品質(zhì)，客戶感受永遠(yuǎn)第一為踐行核心價值觀；引導(dǎo)和動員全體員工增強質(zhì)量意識，積極參與質(zhì)量工作，降低生產(chǎn)能耗，提升產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)公司技術(shù)質(zhì)量管理水平的不斷提高的目標(biāo)。
2016年6月1日，漢斯頓全體生產(chǎn)員工在“解決社會的水源污染問題是我們的使命”下，以“增強質(zhì)量意識、培養(yǎng)職業(yè)精神、踐行核心價值觀”為活動主題，主要負(fù)責(zé)人就活動宣讀了“三檢四對”和“六月質(zhì)量月活動通知”的相關(guān)主要內(nèi)容；其中內(nèi)容中主要提及了：要滿足公司質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量方針要求，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶滿意度，全體員工上下齊心協(xié)力，加大自檢、互檢和監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)口，堅決把質(zhì)量問題控制在公司內(nèi)，并切實解決相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量問題；會議中還明確提示了在相關(guān)質(zhì)量月內(nèi)嚴(yán)格實施獎罰制度！
在“六月質(zhì)量月活動通知”中，明確提及了在遵守“三檢四對”條件下，主動增加了創(chuàng)意設(shè)計獎，鼓勵全體員工“多動腦筋、多動手腳、多發(fā)表意見”，哪怕一個小小的部件的改變，也會創(chuàng)新出新產(chǎn)品！
為大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍開展了全體員工質(zhì)量知識普及及教育，號召全體員工在宣傳橫幅上簽字，讓質(zhì)量目標(biāo)深入人心，并開展了自我剖析通過質(zhì)量廣泛的宣傳教育和深入討論，讓每一個員工從思想上真正認(rèn)識到質(zhì)量與企業(yè)、質(zhì)量與市場、質(zhì)量月成本、質(zhì)量與員工的根本利益之間的關(guān)系，弘揚公司企業(yè)文化和質(zhì)量文化。
開展QC小組活動，提高員工解決質(zhì)量問題的手段和方法，對小組及時總結(jié)提煉，鞏固活動成果并形成有效措施加以推廣應(yīng)用，以培養(yǎng)和提高員工解決質(zhì)量問題的手段和方法，提升工作效率及生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。
把“提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升員工素質(zhì)”作為企業(yè)今后發(fā)展的重點，漢斯頓以落實 “技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，以更好的貫徹質(zhì)量月的方針為主，鼓勵全體員工爭做“質(zhì)量月標(biāo)兵”，并設(shè)置了多項大獎，當(dāng)月表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊及個人頒發(fā)榮譽證書，及豐厚獎金，漢斯頓通過獎懲手段、競技活動、優(yōu)秀評比等形式規(guī)范和調(diào)動內(nèi)部員工的工作態(tài)度和熱情。大力推進(jìn)質(zhì)量體系建設(shè)，以實際行動沖刺中國凈水器行業(yè)質(zhì)量獎。
