
在目前的凈水器市場來看,主要盤踞的市場已經(jīng)處于飽和狀態(tài),甚至有些供過于求,在這種情況下,企業(yè)想要繼續(xù)發(fā)展,不斷開拓新的市場才是長存之道。了解凈水器行業(yè)的人都知道,大部分企業(yè)的產(chǎn)品銷量,主要是招商加盟,讓代理商和加盟商做終端市場。大部分企業(yè),都沒有涉及終端的市場,全部交給當(dāng)?shù)氐拇砩毯图用松檀蚶?。但是有大部分代理商由于勢單力薄,根本無法做好終端市場,于是出現(xiàn)了很多產(chǎn)品都積壓在代理商或者加盟商手里的問題。這是目前整個行業(yè)中最普遍的現(xiàn)象。那么遠(yuǎn)作為一個凈水器企業(yè),想要有更好的發(fā)展,想要突破這個瓶頸,開拓市場,幫助加盟商做好當(dāng)?shù)厥袌鍪潜夭豢缮俚摹?/span>
漢斯頓至今年以來,就出臺了親自派人下市場輔助加盟商做市場的戰(zhàn)略。九月份開始,以一場星星之火,可以燎原的“遼源戰(zhàn)役”為口號,打響全國各地的市場戰(zhàn)役,堅決拿下終端市場這塊難啃的骨頭。這是漢斯頓近年來直接性進(jìn)攻終端市場的一次很大的轉(zhuǎn)變,也意味著企業(yè)的發(fā)展必須重視市場,不能一味堅持傳統(tǒng)之道。漢斯頓的企業(yè)精神就是堅持創(chuàng)新,堅持可持續(xù)發(fā)展。而此次“遼源戰(zhàn)役”的開展,表明了漢斯頓不僅在產(chǎn)品和技術(shù)上的創(chuàng)新,更是全面性的開展創(chuàng)新之道,走出一條有漢斯頓特色的市場戰(zhàn)略。
開拓終端市場,對于凈水器行業(yè)來說已經(jīng)勢在必行,如果不注重市場的發(fā)展,整個企業(yè)將會寸步難行。北京經(jīng)濟(jì)學(xué)專家王教授在分析當(dāng)下凈水器市場的時候表示,凈水器產(chǎn)品目前的發(fā)展其實并未完全的與消費者接軌,因為產(chǎn)品還未完全買到消費者手中。這就和湖泊里的水流向稻田是一個道理,只流到了半途就被堵住了。堵住了怎么辦?就必須打通渠道,讓水繼續(xù)流。而這個渠道就是終端市場,企業(yè)打不通這條渠道,就永遠(yuǎn)發(fā)展不了。