一個再有能力的加盟商，也不可能在沒有公司培訓(xùn)的情況下就開拓大量的市場，公司的培訓(xùn)對大家而言相當(dāng)重要。對于加盟代理漢斯頓的客戶，公司為其制定了一整套的市場管理培訓(xùn)文件，以對經(jīng)銷商進(jìn)行系統(tǒng)的管理、培訓(xùn)。包括綜合知識培訓(xùn)手冊、終端導(dǎo)購指南、經(jīng)銷商內(nèi)部管理指南等等。
漢斯頓不斷針對企業(yè)的現(xiàn)狀，精心調(diào)研、科學(xué)診斷，及時推出更高效的培訓(xùn)課程，致力于解決在企業(yè)中常見的問題，做到與時俱進(jìn)，讓企業(yè)和經(jīng)銷商共同成長，不斷提升整體競爭力。
綜合知識培訓(xùn)手冊：包括凈水器行業(yè)知識、漢斯頓企業(yè)介紹、漢斯頓凈水器系列產(chǎn)品介紹、市場推廣說明、顧客問題解答等。
終端導(dǎo)購指南：漢斯頓通過一定的市場調(diào)研，提供銷售該產(chǎn)品的特定話術(shù)、方法和要領(lǐng)，漢斯頓建有導(dǎo)購員培訓(xùn)班，以加強(qiáng)終端“門戶”的綜合戰(zhàn)斗實(shí)力。
經(jīng)銷商內(nèi)部管理指南：經(jīng)銷商要想規(guī)范化運(yùn)做，內(nèi)部管理是最為基礎(chǔ)的，這是除了經(jīng)銷商企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃外，規(guī)范化運(yùn)做的第一步。漢斯頓制定的經(jīng)銷商內(nèi)部管理主要有兩方面，一是制度的建立；二是制度的執(zhí)行和管理。當(dāng)然在制度的建立、執(zhí)行與管理的過程中，不能一成不變的去遵循過往的東西，要根據(jù)市場的變化，甚至是公司的發(fā)展的需要而修訂這些規(guī)則，以期能夠達(dá)到與企業(yè)發(fā)展同步的目的，管理不是目的，只是一個為企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的手段而已。
另外還有10大政策支持，為經(jīng)銷商們在凈水行業(yè)攻城略地。
1、提供行之有效的終端運(yùn)作指南，目的是讓經(jīng)銷商少走彎路，少擔(dān)風(fēng)險，快速啟動當(dāng)?shù)厥袌?，這是目前凈水機(jī)經(jīng)銷商最為需要的支持。
2、對于愿意配合公司思路積極開拓市場的經(jīng)銷商，公司可派駐市場人員駐當(dāng)?shù)剡M(jìn)行幫扶。
3、提供市場上最具競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。專業(yè)的產(chǎn)品，在市場上具有很大的號召力，有了這些產(chǎn)品，大家就不用擔(dān)心店面的運(yùn)營了。漢斯頓為大家提供市場上最具競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，專家技術(shù)指導(dǎo)。免費(fèi)隨貨贈（配）送整套完整的終端推廣物料，同時為不同區(qū)域客戶指定特定推廣物料。
4、嚴(yán)格區(qū)域市場保護(hù)支持：漢斯頓不為短期目的，堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作市場，不隨意淘汰經(jīng)銷商，也絕不在同一個區(qū)域重復(fù)招商，給每一位經(jīng)銷商充分的市場運(yùn)作空間。
5、專賣店費(fèi)用支持：所有符合漢斯頓要求的代理商和經(jīng)銷商均可得到漢斯頓公司的支持，推出漢斯頓整體形象店形象。
6、下級零售網(wǎng)點(diǎn)費(fèi)用支持
7、提供廣告支持
8、年終返利支持
9、保價支持
10、售后服務(wù)支持
